在泰宁县乡村振兴的田野上、产业发展的车间里、民生服务的“窗口”前、县域发展的“决策圈”中，活跃着这样一群特殊的“答卷人”——从中央、省、市奔赴而来的挂职干部。他们怀揣使命而来，带着政策资源、专业能力与先进理念，以敢闯敢试的劲头突破瓶颈，一头扎进基层治理、产业培育的火热实践中；他们以“驻县”为“驻家”，以“挂职”为“尽责”，用年轻的脚步丈量民情，用热忱的付出温暖民心。

今天，我们走进泰宁县总医院，一起了解业务副院长王日雄的奋斗故事。

“阿姨，您做的肺部CT筛查提示有阴影，您最近有什么不舒服的地方吗？”10月10日，在泰宁县总医院肿瘤专科诊室，王日雄医生正耐心询问一位前来就诊的患者。每周四是他固定坐诊的时间，也是他与许多肿瘤患者之间不变的约定。

王日雄，福建医科大学附属第一医院肿瘤内科主任医师。2024年2月他来到泰宁县总医院挂职业务副院长。从省城三甲医院到闽北山区县，他带着使命而来——不仅要看病救人，更要帮助这里建立一套肿瘤患者包括防、筛、诊、治、康全生命周期的管理体系。

“其实我和泰宁早有缘分。”王日雄微笑着说，“2019年我曾带家人来自驾游，当时就被这里的丹山碧水深深吸引。没想到五年后，我会以这样一种方式回来。”接到挂职任务时，他内心激动：“这一次我不是游客，而是建设者。”

然而，理想很丰满，现实却困难重重。

就任初期，通过深入调研，王日雄发现泰宁县总医院连独立的肿瘤科和介入科都尚未设立，许多群众对本地医院的诊疗水平缺乏信任，“一旦查出疑似肿瘤，第一反应就是往市里、省里跑”。另一方面，医院当时的健康筛查工作仍停留在较基础的层面，尤其是肿瘤的早期发现和系统防治，更是探索的高地。

“必须让老百姓相信我们！”这是他反复强调的一句话。基于对泰宁肿瘤疾病谱、县域医疗条件和居民就医习惯的全面摸底，王日雄确立了帮扶期间的核心目标：构建肿瘤患者“全生命周期”的管理体系。他希望借助福建附一医院强大的人才、资源与技术平台，推动优质医疗资源真正下沉，让山区百姓在家门口就能享受到高水平的诊疗服务。

变化，从一个个具体举措开始。王日雄发现一位肿瘤患者通常需要在总医院做多项检查，多角度的进行分析才能确诊，这样既费时费力还消耗了医疗资源。为解决县医院诊断能力不足的痛点，他率先协调打通了远程读片系统。如今，患者的CT、MRI等影像资料可上传至附一医院平台，由省级专家出具权威诊断报告。“既避免了患者来回奔波，也大大提高了诊断的准确性和效率，减轻了他们的经济负担。”

更大的突破在于MDT（多学科联合诊疗）模式的引入。在他的推动下，两院携手成立肿瘤MDT中心，每周四下午固定举行远程会诊。来自附一的肿瘤内科、外科、影像科、病理科专家团队“云端”集合，与泰宁的医生一起为复杂病例制定规范化、个体化的治疗方案。“我们就是要让省级医院的诊疗标准和技术规范，真正‘落地’泰宁。”

截至目前，累计完成远程病理报告152例、影像报告253例，开展MDT会诊356例，肿瘤患者县域外就诊人数明显下降，肿瘤患者在总院住院数量增长99%。

除此之外，他还着力加强专科人才队伍建设。不仅自己坚持每周四开设肿瘤专科门诊，还积极推荐县医院医生前往附一进修，并组织开展多场学术培训。“要留下一支带不走的医疗队，”他说，“只有本地医生成长起来，泰宁的肿瘤防治事业才能持续发展。”目前，共有3人前往进修，组织承办20场省级学术会议。

另一方面，王日雄高度重视“防大于治”的理念。他发现以往县医院存在“重治疗、轻筛查”的倾向，于是在2024年4月牵头启动了“结直肠肿瘤高危人群筛查及综合干预项目”。通过问卷调查初筛、粪便潜血检测，并对结果阳性者提供免费的无痛胃肠镜复查，最终实现早诊早治。截至目前，初筛8146人，阳性检出率5.9%。

“现在每到周末，我们‘大金湖慢病’常态化筛查活动都会开展，就是希望将肿瘤防治的关口前移，真正做到早发现、早诊断、早治疗。”王日雄语气坚定地说。

从筛查、诊断到治疗、康复得到一体化照护，全流程肿瘤管理服务体系的建立，不仅显著提高了肿瘤患者生存率和生活质量，更省去了跨区域就医的奔波之苦，真正实现“大病不出县”。

“我最大的愿望，就是希望泰宁的山更绿、水更清，老百姓更加健康、长寿、幸福。”对他而言，医学帮扶不仅是技术的传递和体系的构建，更是一份情感的联结与守护的承诺。他相信，在泰宁这片山清水秀的土地上，会有越来越多的人在家门口就拥抱健康、安享幸福。（记者：张显超 徐艳群）