近年来，泰宁县开善乡认真贯彻落实县委“四抓四强”深化党建引领乡村振兴的工作部署，坚持党建领航，聚焦党建模式创新、队伍建设、产业发展等，整合资金、项目、渠道、人才等要素资源，推动村集体经济发展壮大和村民增收致富，为乡村全面振兴培育新动能、书写新画卷。

创新培育党建品牌。在池潭村率先实施党建“111”模式，即组建1个党建联盟支部，引进1家影视公司，由影视服务、民宿和渔业三家协会联合成立1大经济组织。党建联盟支部统筹抓好基层组织、村财增收、区域发展等工作，影视公司负责池潭“80影视小镇”的日常运营，经济组织负责全面提升小镇服务水平。池潭“80影视小镇”获2022年县网红打卡地人文景物类第一名，入选市“美丽庭院网红打卡地”，“港湾池潭”荣获“市级三星级森林人家”称号。

深化跨村联建模式。细化联建村“项目共谋、产业共育、设施共建、治理共为、服务共推”“五共”措施，联村党总支通过整合各类民生项目资金2000余万元，实施开善溪生态廊道、高标准农田等工程，有效改善3000多亩农田水利基础设施和6个村人居环境。建成标准化密集式烤烟房28座，成为全市唯一的上海烟草集团烟叶直调区，每年可促进村财增收3万余元。

强化区域联盟建设。建立池潭直供区党建区域联盟，进一步提升国有企业(池潭电厂)、私营企业(展宏纸业等)和村级组织(池潭村)的凝聚力，推动联盟成员单位组织互融、资源互享、技术互助，打造发展联动、服务联推、文化联合“三个圈层”，完成池潭“水运年华”村史馆、村部休闲广场、河边步道、落石治理等8大基础设施建设。

抓实队伍建设，选优育强，提升组织凝聚力

“导师帮带”让能力提升增速度。推行村干部结对帮带，针对新上任的村“两委”干部，在固定的业务培训基础上，实行“挂村领导+离任村干部”双辅导模式，目前已储备导师48名，精准帮带新进村干部29人。聚焦帮带对象在产业发展、基层治理等共性问题，开设一对一产业思路“激活课”、矛盾化解“点子课”、基层工作“经验课”等专项课程，开展专题培训5次、谈心谈话50余次，确保帮出真本领、带强战斗力。

能人回引”让乡村发展加力度。积极吸收致富能手、专业合作社负责人、返乡创业人员、退役军人等6人加入党员队伍，有效改善队伍结构。大力培养“土专家”“新农人”党员17名，鼓励他们在各自领域内当好发展“排头兵”。特别是儒坊村8名党员充分发挥先锋模范作用，积极投身全乡中心工作，协助完成了涉及村民60余户、面积1500余平方米的环乡路拓宽征地任务，为集镇整体面貌再提升创造良好条件。

“线上+线下”让民生服务显温度。线上建立62个微信网格群，实行“村两委包组、党员包户”的双网格管理机制，村民有问题在群内反馈，党员在线接单交办，推动政策法规宣传、信息收集反馈、联系服务群众等工作落实落细。线下抽调27名年轻党员干部组建党员“攻坚队”，深入落实周三下村工作日、我为群众办实事等活动，积极投身于村级发展和服务群众的大小事上，敢于扛责任 、亮身份、作表率。去年以来，帮助群众解决问题150余个，完成民生实事40余件。

抓实产业发展，开源引流，增强支部引领力

“支部+基地+农户”做大产业规模。开善乡鼓励农户盘活土地资源，主动对接泰宁县科荟种业公司，在儒坊、余上、肖坑、墩上、洋坑5个村设立长期稳定的水稻制种基地，并聘请专业技术员指导农户科学操作各个制种环节，实行统一种植、统一管理、统一销售，2022年水稻制种产业面积约2200亩，实现年产值800余万元，为农户增收20余万元。

“支部+电商+农户”做优技能服务。组建10个村级抖音线上直播间，各村党支部选派3名年轻党员成立电商服务队，每名党员联系3-4名供销农户，开展“订单式”服务，通过线上直播、网络点单、支部派单、农户接单的模式，有效拓宽红菇、红糖、豆腐皮、锥栗、蜂蜜等特色农产品销售渠道，促进农户增收。

“支部+合作社+农户”做强抱团经营。充分挖掘自然资源、特色产业，发挥各村党支部的主导作用，扶持壮大九峰山红菇、柒月小蔗红糖、半亩花田等专业合作社26个，通过资金入股、参与生产、提供产品等形式，共吸纳100余人入社，促进4个村120余户村民年增收60余万元，走出了一条“村社共建、社农共兴”的致富新路。