近日,《中国组织人事报》刊发了题为《福建泰宁 “一呼三应”提升治理效能》的文章，报道我县近邻党建工作相关做法。

以下是原文：

今年以来，福建泰宁县结合推进“近邻”党建工作，探索推行党委呼叫、部门回应、党员响应、志愿队伍合应的“一呼三应”工作机制，有效提升了社区治理效能。

党委呼叫。社区党组织联合驻区单位党组织组建社区大党委，将全县6个社区划分为12个片区161个小网格，拧紧“社区大党委+居民小区党支部+网格党小组+楼栋长”纵向管理链条。各社区对居民需求逐项研判，制定服务清单，号召部门、党员、志愿服务队积极落实，构建起全流程、闭合圈服务模式。

部门回应。社区“大党委”针对居民反映的痛点、堵点、难点问题，结合驻区单位职能职责、防汛责任制等分工，由驻区单位主动认领负责，社区“大党委”跟踪督办，合力抓好事项落实。

党员响应。该县深化在职党员社区报到服务工作，推行群众点单、党组织下单、党员接单“三单制”模式。社区“大党委”根据居民反映的问题，统一发布服务岗位、服务事项，根据党员实际和特长，组织在职党员主动认领服务岗位、公开承诺践诺，精准解决居民反映的困难和问题。

志愿队伍合应。该县在社区建立志愿服务工作站，成立卫生、教师、法律、退役军人等58支志愿服务队伍，依托“1+N”网格化管理平台和“e三明”平台，各志愿服务队伍结合所能所长，主动认领“招募令”。

审核：肖剑光